Le secteur du prêt-à-porter toujours frappé par la crise
Depuis cinq ans, le secteur du prêt-à-porter en France fait face à une crise sans précédent. Christine Laure, avec ses 380 employés répartis sur l'ensemble du territoire français, n'a pas échappé à cette tendance. Selon les informations publiées par l'entreprise, cette procédure de redressement judiciaire est une mesure nécessaire pour réorganiser son endettement, principalement constitué d'emprunts bancaires et de prêts garantis par l'État.
La direction de Christine Laure se veut rassurante : « Ce statut judiciaire ne doit pas remettre en cause la pérennité des emplois, ni impacter les 51 affiliés, qui représentent près du tiers des magasins en France. » L'objectif de cette démarche est de garantir la poursuite des activités du groupe tout en offrant un cadre sécurisé pour le traitement de ses dettes.
La direction de Christine Laure se veut rassurante : « Ce statut judiciaire ne doit pas remettre en cause la pérennité des emplois, ni impacter les 51 affiliés, qui représentent près du tiers des magasins en France. » L'objectif de cette démarche est de garantir la poursuite des activités du groupe tout en offrant un cadre sécurisé pour le traitement de ses dettes.
Christine Laure : un plan pour sortir de l’impasse
Malgré ces assurances, la situation de Christine Laure reflète les défis structurels que rencontre l'ensemble du secteur du prêt-à-porter. Le marché de l'habillement en France a en effet reculé de 10 % depuis 2019, et jusqu'à 30 % pour les enseignes multi-marques indépendantes, rendant la concurrence encore plus rude pour les entreprises.
Afin de surmonter cette période délicate, l’entreprise a mis en place un plan stratégique ambitieux baptisé "Horizon 2026". Ce plan prévoit plusieurs axes de développement pour adapter le groupe aux nouvelles réalités économiques. L'une des premières mesures visibles de ce plan est le déploiement prévu dès septembre 2024 d'une plateforme de stock unifié, destinée à améliorer la disponibilité des articles en magasin et en ligne.
Afin de surmonter cette période délicate, l’entreprise a mis en place un plan stratégique ambitieux baptisé "Horizon 2026". Ce plan prévoit plusieurs axes de développement pour adapter le groupe aux nouvelles réalités économiques. L'une des premières mesures visibles de ce plan est le déploiement prévu dès septembre 2024 d'une plateforme de stock unifié, destinée à améliorer la disponibilité des articles en magasin et en ligne.