Une stratégie de repositionnement pour Bolloré
L'armateur français CMA CGM a conclu un accord pour acquérir la branche logistique du groupe Bolloré. Cette transaction, dont le montant s'élève à 4,65 milliards d'euros, est la dernière étape en date de la transformation du groupe Bolloré. Vincent Bolloré a choisi de céder une part significative de son empire pour se concentrer sur ses activités médiatiques. L'année dernière, l'entreprise avait vendu ses ports en Afrique à MSC pour un peu plus de 5 milliards d'euros, probablement parce qu'il n'avait pas les moyens d'atteindre la taille critique nécessaire pour rester compétitif.
Bolloré avait deux grands secteurs d'activité. D'une part, la logistique et le transport de marchandises, et d'autre part, un portefeuille médiatique important comprenant Vivendi, Canal+, l'agence de publicité Havas, des parts dans Universal et une prochaine acquisition de Lagardère qui comprend l'éditeur Hachette et les boutiques Relay.
Bolloré avait deux grands secteurs d'activité. D'une part, la logistique et le transport de marchandises, et d'autre part, un portefeuille médiatique important comprenant Vivendi, Canal+, l'agence de publicité Havas, des parts dans Universal et une prochaine acquisition de Lagardère qui comprend l'éditeur Hachette et les boutiques Relay.
Une nouvelle ère médiatique
CMA CGM, qui a réalisé d'importants bénéfices ces deux dernières années, a proposé une somme substantielle pour l'activité logistique de Bolloré. Le secteur de la logistique est en pleine mutation, passant d'un secteur dominé par des acteurs de taille moyenne à un secteur contrôlé par des géants. Des entreprises telles que FedEx, UPS, DHL, CMA CGM, MSC et Maersk sont devenues des acteurs majeurs, proposant une gamme complète de services logistiques.
En vendant ses actifs logistiques, ainsi que la vente du capital d'Universal Music et des actions encore détenues, Bolloré et Vivendi ont collecté plus de 15 milliards d'euros. Ces fonds seront en partie utilisés pour financer une offre publique d'achat sur Lagardère. Par ailleurs, Bolloré envisage d'autres investissements potentiels, comme l'éditeur américain Simon & Schuster, le groupe de télévision sud-africain Multichoice, le rachat des actions Vivendi pour retirer le groupe de la Bourse, ou l'expansion des boutiques Relay.
En vendant ses actifs logistiques, ainsi que la vente du capital d'Universal Music et des actions encore détenues, Bolloré et Vivendi ont collecté plus de 15 milliards d'euros. Ces fonds seront en partie utilisés pour financer une offre publique d'achat sur Lagardère. Par ailleurs, Bolloré envisage d'autres investissements potentiels, comme l'éditeur américain Simon & Schuster, le groupe de télévision sud-africain Multichoice, le rachat des actions Vivendi pour retirer le groupe de la Bourse, ou l'expansion des boutiques Relay.