Recentrage sur les activités les plus rentables
Danone, sous la houlette de son directeur général Antoine de Saint-Affrique, poursuit sa transformation en se séparant de deux marques de produits laitiers bios américaines, Horizon Organic et Wallaby. Cette décision annoncée il y a près d'un an vise à recentrer les activités de Danone sur ses segments les plus rentables. Ces marques, acquises en 2017 lors du rachat de WhiteWave, généraient plus de 800 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais leur rentabilité demeurait inférieure aux attentes du groupe.
Ce recentrage stratégique s'inscrit dans le cadre d'un plan de redressement élaboré en mars 2022, avec pour objectif de céder environ 1 milliard d'euros d'actifs insuffisamment performants. Cette vente aux États-Unis marque donc une étape clé dans ce processus, avec la cession à Platinum Equity, un fonds américain gérant 47 milliards d'euros d'actifs.
Ce recentrage stratégique s'inscrit dans le cadre d'un plan de redressement élaboré en mars 2022, avec pour objectif de céder environ 1 milliard d'euros d'actifs insuffisamment performants. Cette vente aux États-Unis marque donc une étape clé dans ce processus, avec la cession à Platinum Equity, un fonds américain gérant 47 milliards d'euros d'actifs.
Danone cède pour 1 milliard d'actifs
Le directeur général de Danone a souligné que ces cessions permettraient au groupe de se concentrer davantage sur son portefeuille de marques fortes, axées sur la santé. Cette stratégie de concentration et de rationalisation des actifs devrait favoriser une croissance plus dynamique et rentable. En effet, depuis son arrivée à la tête de Danone, Antoine de Saint-Affrique a engagé plusieurs réformes, y compris des désengagements en Argentine et la fin des liens avec le spécialiste chinois des produits laitiers, Mengniu.
Outre ces cessions, Danone a également dû faire face à des défis spécifiques, comme la nationalisation forcée de ses actifs en Russie ou la cession de sa marque de biscuits Michel & Augustin à Ferrero. Ces mouvements stratégiques visent à simplifier le portefeuille du groupe et à se recentrer sur ses segments les plus prometteurs.
Le redressement engagé par Danone semble porter ses fruits, comme en témoigne l'amélioration graduelle des volumes de produits laitiers et végétaux et la croissance soutenue du groupe depuis sept trimestres. La direction envisage désormais de se montrer plus offensive en matière d'acquisitions et de croissance externe, avec un focus particulier sur la santé et des régions sous-représentées telles que l'Afrique ou l'Inde.
Outre ces cessions, Danone a également dû faire face à des défis spécifiques, comme la nationalisation forcée de ses actifs en Russie ou la cession de sa marque de biscuits Michel & Augustin à Ferrero. Ces mouvements stratégiques visent à simplifier le portefeuille du groupe et à se recentrer sur ses segments les plus prometteurs.
Le redressement engagé par Danone semble porter ses fruits, comme en témoigne l'amélioration graduelle des volumes de produits laitiers et végétaux et la croissance soutenue du groupe depuis sept trimestres. La direction envisage désormais de se montrer plus offensive en matière d'acquisitions et de croissance externe, avec un focus particulier sur la santé et des régions sous-représentées telles que l'Afrique ou l'Inde.