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Entreprises & Décideurs Corporate management: information pour les dirigeants
Tags (3) : tableau de bord Le Balanced Scorcard ou des indicateurs orientés sur le long terme et la création de valeur Dévoilé au début des années 1990 par Robert S. Kaplan et David Norton, le Balanced Scorecard n’a rien perdu de son originalité aujourd’hui. Cet outil de gestion – aussi appelé tableau de bord prospectif – est conçu pour faciliter l’intégration d’objectifs de long terme à la direction de... Des indicateurs au service de la performance L’évaluation des performances de l’entreprise au moyen d’indicateurs est une démarche indispensable, car utile à tout moment du travail de gestion. Le choix de ces indicateurs revêt ainsi un caractère stratégique : il s’agit en effet de placer la focale sur les bonnes données pour favoriser le... Nicolas Dugay : « Le tableau de bord est le seul moyen de casser les croyances » Nicolas Dugay est directeur associé de CAA, un cabinet de conseil et de formation en matière de performance commerciale. Auparavant, Nicolas Dugay a été directeur général de différentes filiales crédit à la consommation de BNP Paribas PF. Fort de son expérience des fonctions commerciales, il a...
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