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Corporate management: information pour les dirigeants
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Honda et Nissan cherchent à fusionner pour peser dans l'industrie automobile
Honda et Nissan entament des discussions en vue d'une fusion, avec Mitsubishi en partenaire potentiel. Une telle alliance ferait émerger le troisième plus grand constructeur automobile mondial.
Franck Riehm : le président de la Fédération française de bridge qui s’est donné pour mission de relever le niveau scolaire en mathématiques
Entrepreneur accompli, Franck Riehm n’est pas du genre à se laisser enfermer dans une case. À 48 ans, ce Colmarien d’origine, fils d’hôteliers-restaurateurs, est parvenu à conjuguer réussite professionnelle et engagement sociétal. À la tête de la Fédération Française de Bridge (FFB) depuis 2016, il...
Appel au calme des partenaires sociaux face à l’instabilité politique et économique
Les représentants du patronat et des syndicats s’unissent pour alerter sur les conséquences économiques et sociales de l’instabilité politique actuelle. Cette rare démarche conjointe vise à interpeller les responsables politiques sur l’urgence de rétablir un climat de stabilité.
Les patrons d'EDF et de TotalEnergies réclament une simplification des procédures en France
Luc Rémont (EDF) et Patrick Pouyanné (TotalEnergies) dénoncent la bureaucratie française, frein au développement des énergies renouvelables et des projets industriels.
Les champions européens de l’électroménager
Le secteur européen de l’électroménager, qui génère un chiffre d’affaires de près de 80 milliards d’euros, est un pilier stratégique de l’industrie mondiale. Face à une concurrence exacerbée par des géants internationaux tels que Whirlpool ou Haier, certains acteurs locaux tirent leur épingle du jeu en misant sur la durabilité, l’innovation et une identité européenne forte. Le Groupe SEB incarne cette réussite. Alliant tradition, engagement local et performance économique, SEB est le symbole d’une industrie qui s’adapte aux défis du 21e siècle tout en défendant des valeurs distinctives.
Vétérans de France : Témoignages d’héroïsme au service de la Nation
Dans un contexte où la mémoire collective des conflits modernes tend parfois à s’effacer, le livre Vétérans de France s’impose comme un ouvrage incontournable pour rendre hommage à celles et ceux qui ont servi.
Apprendre la musique, pour en faire un métier ?
Inscrire son enfant dans un conservatoire ou dans une chorale, est-ce forcément pour en faire un musicien plus tard ? Pas forcément, répond Vincent Bruggeman, qui a dirigé pendant six ans la Manécanterie des Petits Chanteurs à la Croix de Bois.
Partage de la valeur en entreprise : ce qui change en 2025
À partir du 1ᵉʳ janvier 2025, les PME de 11 à 49 salariés seront tenues de proposer un dispositif de partage de la valeur à leurs employés. Cette réforme, qui vise à améliorer le pouvoir d'achat des salariés tout en renforçant leur engagement, soulève des questions sur son application et ses impacts pour les entreprises.
Stellantis : qui est pressenti pour succéder à Carlos Tavares ?
Le départ inattendu de Carlos Tavares de la tête de Stellantis a bouleversé le paysage du groupe automobile. Alors que les spéculations vont bon train sur son successeur, un nom émerge dans les coulisses. Et ce choix, s’il se confirme, pourrait surprendre autant qu’intriguer.
« Un raz-de-marée social menace l’industrie française »
La secrétaire générale de la CGT, Sophie Binet, alerte sur une vague de plans sociaux sans précédent qui pourrait frapper les secteurs industriels et la grande distribution. Jusqu’à 200.000 emplois seraient en danger.
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Le C-series de Bombardier : un défi face à la concurrence d’Airbus et de Boeing
Le C-Series (CS100) a effectué son premier vol d’essai avec succès le 16 septembre 2013 à Montréal, une étape importante dans le développement de la nouvelle gamme d’avions de ligne monocouloirs contenant de 110 à 160 sièges. Le C-series 100 ou...
Michel et Augustin : une marque, des ambitions
Michel et Augustin – du nom de ses deux créateurs Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont –, jeune PME du secteur de l’industrie agroalimentaire, les gâteaux, les produits laitiers et apéritifs souhaitent évoluer. Pour cela, le duo fondateur a...
Le retour du K-Way, un nouveau positionnement
Dans les années soixante-dix, le K-Way a révolutionné l’univers du prêt-à-porter en améliorant le confort des vêtements et des accessoires de pluie, et l’aspect pratique, en présentant un produit léger. Après une période difficile dans les années...
Hema Beauty arrive en France : la stratégie d’une enseigne discount non alimentaire
En septembre 2013, un magasin Hema Beauty a ouvert ses portes au centre commercial de Belle Epine à Thiais. Le maquillage et beauté, avec la papeterie, sont deux secteurs porteurs de l’enseigne de magasins néerlandaise, Hema. Après une première...
Schweppes, l’histoire d’une réussite
Invention initiée en 1783 par Jacob Scwheppe, le célèbre soda Schweppes est aujourd’hui un produit phare dans les rayons des supermarchés, comme dans le monde de la nuit. Comment cette marque a-t-elle évolué à travers les âges ? Quelles stratégies...
LVMH rachète Loro Piana
Il aura fallu seulement un mois de discussions – de juin à juillet 2013 – entre le groupe français et l’entreprise italienne pour trouver un accord. LVMH acquiert ainsi 80 % de Loro Piana, la maison spécialiste des cachemires et des lainages. Quels...
Le nouveau visage de Tati
Après un dépôt de bilan en 2004 et une reprise par le groupe Eram, la célèbre marque française revient sur le devant de la scène avec une nouvelle stratégie à la fois au sein de ses produits et de sa gestion de ses espaces de vente et de sa...
Wonderbox : du modèle économique à l’entreprise de croissance
Née de la passion d’un couple d’entrepreneurs pour les voyages, le sport et les expériences inédites, Wonderbox est aujourd’hui leader sur le marché des coffrets-cadeaux et poursuit sa croissance en dépit d’un contexte économique atone. Zoom sur un...
Didier Papaz : la communication d’Optic 2ooo, « un recentrage fondamental sur les valeurs de l’entreprises »
Didier Papaz, le Président Directeur Général d’Optic 2ooo, nous explique « sans langue de bois » pourquoi et comment le groupe a négocié un virage à 180 degrés dans sa communication, passant du statut d’opticien des stars à celui, très convoité, d’entreprise militante.
Parce qu’Internet le vaut bien
À la mi-avril 2013, L’Oréal a lancé sa boutique en ligne. Après quelques expérimentations timides sur la toile et les NTIC, le célèbre groupe de cosmétique semble désormais prêt à investir les nouveaux canaux de distribution, et à conquérir pour...
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